Le lezioni apprese dal programma “Prima le mamme e i bambini” sono molte: dal riconoscere l’importanza del contesto in cui si opera al monitoraggio del lavoro svolto.

Ad Aber si sono concentrati gli sforzi maggiori nelle cure neonatali, tramite la presenza mensile di un pediatra e la formazione costante dello staff sanitario locale.

Le sfide quotidiane nel raggiungere standard qualitativi accettabili, tramite l’implementazione un sistema di governance ospedaliera stabile ed efficace.

La Casa d’attesa è una struttura che sorge nelle vicinanze dell’ospedale di riferimento ed è attrezzata per ospitare le donne in attesa del parto assistito.

Dal 2012 l’ospedale di Wolisso in Etiopia ha attivato un sistema informatico di raccolta dati con l’obiettivo di migliorare la gestione delle informazioni della struttura.

In Africa la struttura ospedaliera rappresenta il gradino più alto del sistema sanitario, dove Cuamm si è impegnato nell’aumento della domanda e nel miglioramento della qualità dei servizi offerti.

Le strutture di primary health care hanno un ruolo fondamentale nella garanzia del parto sicuro. In Tanzania però si è registrata una sorta di “eccesso” di punti nascita sul territorio.

Nella cura delle donne in gravidanza risulta fondamentale anche la gestione del sistema di riferimento, tramite la messa a punto di diversi modelli a seconda delle esigenze del contesto.

Il decentramento dei parti nomarli non complicati presso le strutture periferiche ha avuto come effetto quello di sgravare gli ospedali dai casi ostetrici più semplici.

I centri di salute periferici sono piccoli centri in grado di fornire assistenza al parto normale e offrire servizi preventivi, come vaccinazioni, visite prenatali e altri servizi curativi.